Management

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Optentiel, pionnier dans les formations innovantes, a construit des programmes visant à développer les compétences managériales et communicationnelles de vos équipes.

Les programmes proposés sont adaptables à vos problématiques spécifiques. Notre équipe est disponible pour échanger et vous conseiller sur les formations les plus adaptées à vos besoins.

Réussir sa prise de fonction de manager

  • Faire le point sur ses compétences
  • Se confronter aux exigences d’un poste d’encadrement
  • Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste

Manager une équipe : Initiation

  • S’approprier les méthodes et outils pour réussir en tant que manager
  • Animer, motiver et responsabiliser son équipe

Manager une équipe : Perfectionnement

  • Développer son assertivité
  • Créer une synergie au sein de son équipe et gérer les crises

Manager des managers

  • Renforcer son leadership
  • Se positionner en tant que manager de managers
  • Développer les pratiques spécifiques au management des managers

Manager des équipes à distance

  • Acquérir les techniques et outils pour manager à distance
  • Assurer la performance et la motivation de son équipe à distance

Accompagner le changement

  • Identifier les points incontournables d’un changement réussi
  • Comprendre la dimension humaine du changement comme levier pour « faire changer »

Conduire une réunion

  • Animer avec aisance des réunions et développer son charisme
  • Appréhender les techniques de communication

Evaluer les actions de formation de ses collaborateurs

  • Effectuer une évaluation différée (à froid)
  • Etre en mesure d’évaluer l’impact professionnel et d’arrêter les indicateurs nécessaires

Motiver et fidéliser ses collaborateurs : Initiation

  • Identifier les indicateurs du climat social de l’équipe
  • Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
  • S’entraîner à l’entretien individuel, outil central dans le processus de management

Gérer un projet : Les fondamentaux

  • Acquérir une méthode de gestion de projet
  • Maîtriser tous les aspects du projet

Gérer un projet : Perfectionnement

  • Comprendre l’importance du levier « management des risques du projet »
  • Pratiquer le management d’équipe et la communication de projet

Prévenir et gérer les conflits

  • Résoudre de manière durable les conflits
  • Travailler de manière efficace et solidaire

Prévenir les risques psychosociaux

  • Comprendre les risques psychosociaux et leurs enjeux
  • Mettre en place un plan global de prévention et assurer son suivi

Engager sa démarche de qualité de vie au travail

  • Définir les élément de son projet de qualité de vie au travail
  • Mettre en place sa charte « qualité de vie au travail »
  • Faire vivre la démarche QVT
  • Intégrer la démarche QVT dans une approche globale